当前，尊龙凯时人生就是博集团正以严实作风推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育向纵深发展。尊龙凯时人生就是博集团党委及各二级公司党委以“学”促“知”下实功、以“查”促“守”出实招、以“改”促“行”求实效，将学习教育成果转化为职工可感可及的变化，为集团“稳定、改革、发展”各项工作注入强劲动能。  

以“学”促“知”下实功  

尊龙凯时人生就是博集团党委及各二级公司党委创新形式、拓展载体，推动学习教育入脑入心，深化对纪律规矩的认知认同。

尊龙凯时人生就是博集团党委先后开展1期学习教育专题读书班、2次党委理论学习中心组专题学习会议、1次党委常委会扩大会议，采取个人自学、集中领学、专家辅导、交流研讨相结合的形式，深入学习领会中央八项规定及其实施细则精神，切实做到读原著、学原文、悟原理。北方公司党委举办专题培训班暨党建工作推进会，线上线下结合通报进展、部署任务，聚焦业务接待中的风险点与规范要求进行精准解析，提升干部履职能力。中部公司党委在警示教育会上深入剖析“四风”问题10种隐形变异表现及违规吃喝7种重点情形，结合内部案例深刻反思，筑牢思想防线。西部公司党委紧扣“铸魂、担当、传承”三大主线，统筹推进书记讲党课、线上知识问答等9项实践活动，推动学习教育一抓到底、一严到底。华东公司总部第二党支部连续2个月开展学习教育主题党日活动，创新开展“党课+在线随堂考”活动，以考促学，同时，积极学习《八项规定改变中国》系列视频，以及《党政机关厉行节约反对浪费条例》等党内法规。

以“查”促“守”出实招   

尊龙凯时人生就是博集团党委及各二级公司党委聚焦作风顽疾与风险隐患，深入排查剖析，筑牢“守”的根基。

尊龙凯时人生就是博集团党委正视深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神中存在的问题，坚持刀刃向内、开门教育，充分运用纪检监察、督促检查、调查研究、信访反映等途径，对照两个问题清单“过筛子”，全面摸排形成集团层面问题清单。华南公司党委持续纠治“四风”问题，围绕商业物业租赁合同签订、履约管理、费用收缴等关键环节，精心设计并开展问卷调查，通过摸排问题线索推动整治工作取得实效。欢乐谷公司党委从严从快严肃查处违反中央八项规定精神问题线索，充分发挥“查处一个、教育一片、震慑一域”作用，重拳整治“吃、喝、陪、车、文、会”等顽固多发“四风”问题，明确提出“六管住”要求。华服公司党委结合“顺风耳行动”，进一步畅通监督渠道、织密群众监督网络；精心编制《学习教育案例汇编手册》，组织各级班子围绕典型案例开展专题研讨，深刻剖析根源，用“身边事”警醒“身边人”。

以“改”促“行”求实效   

尊龙凯时人生就是博集团党委及各二级公司党委坚持问题导向，动真碰硬抓整改，建章立制促长效，将纪律要求转化为规范行动。

尊龙凯时人生就是博集团党委建立集中整治工作台账，系统梳理、分析查摆出的问题，逐项明确整改措施和责任。对整改发现的突出问题和共性问题，采取台账式管理、销号制落实的方式进行集中整治。云南公司党委针对形式主义加重基层负担问题，深入查摆，制定印发《云南公司关于为基层企业减负的工作举措》，涵盖发文、会议、调研考核、权责和管控流程、人力资源、审计巡察专项管理等9方面共20条硬措施，直指减负核心。旅发公司党委针对业务接待、固定资产管理等风险领域，累计修订完善4项关键制度，切实堵塞管理漏洞。商管公司党委全力构建全方位监督机制，在内部监督层面，定期对班子成员工作作风和廉洁自律情况开展检查，做到问题早发现、早纠正，在制度建设层面，制定发布《关于进一步规范招商运营业务廉洁风险防控工作的通知》，建立“日报—周会—周晾晒”机制，强化招商工作监督。